平讲平说 2607 期：团队带头人的水平体现在管野猴子上优质

在工作中，我们经常碰到那种懂得很多的人，无论什么问题他们都能给你好几个答案。但你知道吗？这种人真正带起团队来做事儿却往往差强人意。就像那句老话说的：“专家有知识，也懂不少方案，可惜专家未必就能办好事。”这就是为什么我们说，了解每个人和看清形势比知识更重要。因为在职场里，只有这样，我们才能走得远，做得好。

识人：用对的人，做对的事

识人可是职场的关键环节！领导人要是找得到好用的人才，那实力可就大涨。你知道吗？刘备三次上门才请到诸葛亮，就是最好的例子。他明白，要想成功，得有个能帮他的人。而且，他还很会看人，比如对马谡，他就能准确判断这个人实不行。这样一来，他就可以专心干大事儿，同时团队也能劲往一处使。

咱们再来聊聊，吕蒙和陆逊的故事其实也挺值得分享的。吕蒙作战厉害，被刘备看重，所以让他立下不少战功。而且陆逊也因为刘备的慧眼识珠得到提升，可见刘备真的很会用人。作为领导，不能光看表面，得懂得发掘员工潜力，把他们放到最适合的地方去，这样才能在职场上走得更远。

识势：把握大局

看人看势都关键，领导者得摸清形势。年轻的诸葛亮28岁就懂未卜先知定三分天下，这不只是聪明，还得看到未来。他能预测到大势所趋，这份前瞻眼光使他成了历史上的明星。咱们在职场也要学这个，多关心行业动态，了解市场变化，才能适时调整路线。

识势就是既要看清外面的世界，还要搞懂自家团队。每个团队都有它独特的文化和气氛，要是领导能够敏感地察觉到这些变化并采取相应措施，团队凝聚力和执行力就能大大提高。在工作场所，领导的眼界直接影响着团队的命运。

知识与见识：不可或缺的双翼

职场那点事儿，光靠知识可不够。没见识，你学的那点儿知识都没法变成实际行动！知识，大家都看得见；但见识，不是那么容易让人发现。那些藏着掖着的“隐形知识”，就是得慢慢摸索出来的智慧。想要涨见识，得多做对比想象，听听别人怎么说，多发发自己的见解，和别人分享你的体验。这样子，你就能看明白职场中的各种事了。

你知道吗？课堂里学《三国演义》呀、《水浒传》呀之类的名著可不只是为了长知识，还有另一个用处就是让咱们开阔眼界。这样生动的故事里头，能学到不少职场生存的小窍门，助你在真实的职场里更加游刃有余！

管理团队：领导的真正考验

其实，老板们不光需要棒棒的业务能力，更关键的是怎么带领自己的团队。就像唐僧那样，他就能把身边的孙悟空、猪八戒这些人玩得团团转，齐心协力地去取回真经，这就是领导才干！唐僧除了会叫孙悟空打怪外，连队里的内部矛盾也能搞定，真的很厉害！

领导得注意员工心情和状况，随时给他们支持和鼓励！团队里的关系处理好了，就能在困境中找到出路。其实，职场上很多时候问题解决不看个人能力，关键是团队配合和领导有方。

总结：职场成功的多维度思考

职场上的成功不是只靠单一方面就行，得看多个因素。就像看人得先看清形势，知识见识都不能少。所以，在职场上得时刻注意自己知识的积累，还得多接触点新鲜事提高看法。而且领导要更看重团队的合作和管理，这样才能在复杂的环境里站稳脚跟。

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